あなたのビジネスの目的を知っていますか? あなたのビジネスを始めた理由は、はっきりと理解していますか? あなたはあなたと一緒に働く全ての人々に、この目的を伝えたことがありますか? あなたは目的を文書化している? これらのいずれかへの答えは noであるなら、あなたは、おそらくそれは難しいあなたがあなたの将来に潜んでいる日の驚きの前日までにさらされているようにコース上にとどまるために見つけている。 解決策は、彼女はすべての行動や意思決定を導くために、強力なビーコンを持っているので、企業の経営者が明確に認識しており、深く彼女のビジネスの目的を信じているとき、彼女は偉大な成功を達成することを述べて目的のパワーにある。
あなたのビジネスの目的を知っていますか? あなたのビジネスを始めた理由は、はっきりと理解していますか? あなたはあなたと一緒に働く全ての人々に、この目的を伝えたことがありますか? あなたは目的を文書化している? これらのいずれかへの答えは noであるなら、あなたは、おそらくそれは難しいあなたがあなたの将来に潜んでいる日の驚きの前日までにさらされているようにコース上にとどまるために見つけている。 解決策は、彼女はすべての行動や意思決定を導くために、強力なビーコンを持っているので、企業の経営者が明確に認識しており、深く彼女のビジネスの目的を信じているとき、彼女は偉大な成功を達成することを述べて目的のパワーにある。
あなたのビジネスのためにすべての理由を取るとそれが機能し、どのような競争から離れてそれを設定した人、企業が何をしているかを告げて、正確で意味のある文にそれらを蒸留する際に目的のパワーパンチをパック。 我々は、この目的の文を呼び出します。 しかし、目的のパワーはそれを価値があるようになります。 結果は非常に有益なものとなるためこのようにあなたの時間を取ると努力を。 見事あなたの目的の核心を捉え雄弁な散文を書くことを気にしないでください。それは後で来る。 我々は、はるかにもっと関心を持つ内容です。
あなたが維持されているすべてのノートを戻って、キーワードやキーフレーズを強調表示します。 別の文書に強調された部分をコピーします。 それらを凝視と思います! あなたは、新興のパターンを見ることができますか? それらを議論する。 ステートメントにそれらを回すの最初の刺しを取る。 それを書き換えると、それが行われることを確認するまで、それを書き換えて、それを書き換える。 しばらくそれと一緒に暮らす。 他人にそれを見せると、彼らのアドバイスの注意を払う。
あなたが企業経営のこの非常に重要な一面を進めていくとすると、次の点に留意してください。 これらは良い目的の文の秘密です。
それは簡潔である。 これは覚えていることを容易にし、あなたの名刺の裏にそれを印刷のような機会を開きます。
それは理解できる。 目的の文が意味不明テクノガツガツ食べる、そして/またはビジネス用語と同一平面であってはなりません。 あなたは人々がそれを理解したい!
それが知られている。 世界にあなたの目的を伝える! または少なくともあなたの従業員、顧客、サプライヤ、銀行家、会計士、誰にもあなたとビジネスを行う。
それが焦点となっています。 あなたの会社に変更を加えることを考えるたびに、目的の文は、意思決定の焦点になります。 この変更は、あなたの目的に合わせていますか? そうでないならば、我々は目的(主要な影響)を変更したり、提案された変更を再評価すべきか?
それが印象的です。 あなたはそれがあなたのオフィスの壁に掛かっているか、それ何度も繰り返しているので、それがあなたの脳に埋め込まれているので、それがあるかどうかあなたの会社の目的の文を決して忘れないことができます。
それは宇宙の中心である。 あなたの戦略的な計画を開発する際に目的の文は、他のすべてが回転し、その周りの宇宙の中心である。 目的が最初に来る。計画は以下のとおりです。
これは、スコープ内で一般的です。 最初はこれは矛盾に思える。明確で簡潔な声明では、スコープ内で一般にされる! これが意味することは、あなたが常にあなたの目的を変更したり、不必要に市場を制限しているように、特定のことはしたくないです。 例えば、多分修正再表示されるべきである 我々の目的は、最高級とトロントのホームファニッシングの小売を提供することです 最高級と一緒に家の家具の小売を提供する。 あなたの市場を制限するものではありませんように。
あなたの目的はお金を稼ぐことではありません。 例えば、それは、達成すべき利益目標や販売量に関する記述を含めることはできません。 彼らが次の1年間からあなたの会社を営業の基本的な条件であるため、これらの文の並べ替えは、長期的な目標に属します。 彼らはまた、あなたの目的の文があまりにも特定のあなたが定期的にそれを変更するために必要となるだろう。
あなたは常に適切な製品ミックスに考えずに製品を追加する場合は、、あなたは自分が別のビジネスチャンスからの飛び降りがあった場合は、危機後の危機の無限のトレッドミル上にある場合は、その後、目的のパワーを必要としているのでしょう。
周三
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